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你知道你從事的是什么工作嗎？
“如果我有更多的時間，我會寫一封更短的信”。有鑒于這句話說得充滿戲謔又一針見血，人們自然而然地會誤認為它是出自馬克·吐溫之口。不管怎么樣，那些名副其實的偉大思想家，包括西塞羅、馬丁·路德、本·富蘭克林和亨利·戴維·梭羅，也都有過極為類似的表述。據說，當被問及需要用多長的時間來準備演講這個問題時，伍德...
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創業的頭等大事是什么？
女人會永遠袖手旁觀嗎? Photograph by Ulrich Baumgarten via Getty Images我的團隊每一天都會遇到錯失潛在員工的公司。人才是，并且能夠成為一家公司的戰略性資產，然而在任何一家快速發展的初創公司，招聘、留任、培養和放棄人才都并非易事。組建和維護一支頂級團隊，...
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進入元宇宙的門票是什么？
“人永遠都無法知道自己該要什么，因為人只能活一次，既不能拿它跟前世相比，也不能在來生加以修正。沒有任何方法可以檢驗哪種抉擇是好的，因為不存在任何比較。一切都是馬上經歷，僅此一次，不能準備。”米蘭·昆德拉在《不能承受的生命之輕》中這樣寫道。即便事實如此，人類也從未停止與“唯一”的對抗。從最初的互聯網建...
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如今，最熱門的出行工具是什么？
2020年4月12日，新冠病毒大流行期間蘇豪區的騎車人。圖：Noam Galai-Getty就在6月8日紐約市解封之前幾天，美國疾控中心給出的一項新指南令重啟過程再添變數。該指南建議人們開車上下班，不要搭乘公共交通工具，以減少病毒的傳播。紐約市的官員們迅速作出回應，稱疾控中心的建議并不適合本市，且有...
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圣誕銷售的壞消息是什么
《財富》（中文版）-- 面對消費者的零售商實在可憐。盡管經濟衰退已經過去了好幾年，但是由于家庭工資收入的增長緩慢，導致商店的銷售額始終一蹶不振。而且，預計假日季也不會帶來太多的好消息。普華永道（PwC）戰略部的首席零售戰略師湯姆·布利肖克（Thom Blischok）預計，假日消費將下降7%。那么這...
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如果谷歌是求雨師，蘋果是什么？
本周二，科技博客Asymco的賀拉斯?德迪烏在Critical Path播客上發布了一則經過編輯的錄音文字記錄，通過巧妙的隱喻描述了谷歌（Google）的商業模式。德迪烏認為，谷歌是一家這樣的企業：在密西西比河上拉起網，同時試圖通過增大水流量來使捕魚量最大化。為此，谷歌疏通河流盆地，使溪流改向，拆除...
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是什么讓AT&T癱瘓？
作者：Philip Elmer-DeWitt近來紐約發生的一系列網絡詐騙事件，引起的震蕩比“鎖喉行動”(Operation Chokehold)更甚。AT&T為什么在圣誕過后暫停了紐約的網上iPhone銷售呢？對于這一問題，AT&T至今未給出任何合理答復。一位來自布魯克林的讀者，率先向美國消費者評論...
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你的公司是什么樣的人？
作者：Stanley Bing《紐約時報》（New York Times）近日發表文章大力支持限制法人的憲法權利。編輯問道：“法人應該享有哪些憲法權利？”接著按照慣例自問自答：“我們以及諸多法學家、前任法官和憲法起草者的答案是，它們的權利應該是十分有限的—遠遠少于自然人的權利。”我認為這有點不公平。...
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你的公司是什么樣的人？
作者：Stanley Bing《紐約時報》（New York Times）近日發表文章大力支持限制法人的憲法權利。編輯問道：“法人應該享有哪些憲法權利？”接著按照慣例自問自答：“我們以及諸多法學家、前任法官和憲法起草者的答案是，它們的權利應該是十分有限的—遠遠少于自然人的權利。”我認為這有點不公平。...
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下一步是什么?
18 位領導者和杰出人物與我們分享他們對未來發展方向與前景的看法作者: Jerry Useem2未來就在眼前: 在一部精彩史書《未來的教訓》（Lessons From Our Future）中，作者總結道: “如果未來讓我們知道了什么，那就是未來還沒有發生。”這種觀點多年來一直正確，還有助于解釋為什...
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